1. 如何应对美方准备将医疗供应链从中国等国家转回美国？
2. 瑞幸股价六次熔断，被曝财务造假的COO刘剑是什么人？

如何应对美方准备将医疗供应链从中国等国家转回美国？

美方想把医疗供应链转移到美国，那可能是美方一厢情愿的事。不可否认，美元的霸主地位，在目前的中国或其他国家都无法撼动它的主导地位，但中国却有着全国一盘棋的强有力的独立医疗体系，有着广泛的医疗技术应用空间和雄厚的医疗队伍，中西医疗技术的融合，是中国所独特的医疗技能，即便是用钱也是买不了来的。况且，5G技术现已处于世界领先地位，美国已经从高端的医疗水平，逐渐地滑落下来了，他们有何底气把医疗供应链进行转移？医疗技术的本质是救死扶伤，从美方对待新冠疫情的态度，广大的医务人员也大都不情愿在这种对人们的生命不服责任的国度中从事医疗工作。我们国家的政体有利于医护人员实现自身的医术发挥和拓展，而在美国医护人员大都在纯属外行的行政干预下工作，内心是很不平衡的。医疗供应链的形成，是由一个由不同的政体全面配合下形成的一种机制，不可能是想移就移得了的。美方想转移的事情还多的是呢，但由于他们的政体不得人心，根本就没有人会买他们的账的，这就是他们现国无法将医疗供应链转移到美国的原因。

先来看看美国在中国医疗产业链涉及的主要公司有：

（一）国外，主要美方在中国主要的医疗公司状况

美国在中国确实设立过一些医疗器械及医药公司，这些公司包括：

1、美国康德乐

在华主要从事的是境外药品的代理和分销，2018年销售额9200亿元。据说公司退出中国市场主要是由于集中招标采购和差价率管制”与“两票制”。因为‘高定价、大回扣’的竞争策略在中国当时较流行。医药采购环节的腐败当时中国欠缺一些法律来制裁，但是，这并不意味着国外在华药企可以毫无顾忌地在中国开展‘高定价、大回扣’，因为这种做法违反美国《海外反腐败法》，这个公司因此属于正义退出。

2、美国强生公司

1985年，西安杨森制药有限公司在西安设立，此后包括上海强生有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司等，强生在华企业共拥有约1万名员工，产品系列及服务领域覆盖消费品、药品、医疗器材及诊断产品等。同时销往国内和国际市场。

美国强生医疗器材公司

3、GE医疗集团

拥有员工6,000多名，GE医疗集团在中国共拥有七个全球生产基地，开发全球领先的医疗产品，包括：CT扫描系统、磁共振成像系统和X光成像系统、医用面罩、超声和患者监护仪设备等。

4、百特国际

在全球范围内开发、生产和销售治疗血友病、免疫系统疾病、传染病、癌症、肾科疾病，以及深度创伤等复杂重症的产品。中国还在上海、苏州、广州、天津建立了5家大规模的合资及独资工厂，共有正式员工近2,000名。

此外还有美国雅培公司、美国卡地纳健康集团、碧迪医疗、美国史赛克(Stryker)、圣犹达公司、3M医疗、通用电气医疗集团等

（二）转回美国预计美国将产生的后果猜测

1、中国是人口与消费能力强的国家，转回美国后，会造成技术人员与生产人员短缺，重建销售市场体系对中短期赢利冲击较大;

2、中国原料药充足，部份以原料为基础的医药生产公司，将会形成脱节；

3、转移会产生至少3-5年的阵痛，我们都知道中国是目前这个世界上唯一一个拥有完整工业体的国家，生产原料的完整配套程度，决定了生产成本与效率，同时减少不必要的运输成本。决定一个国家能否建立完整的工业体系不是那么简单的，还需要很多硬件和软件，比如基础设施的完备程度、人才与技术的沉淀;

4、当然，外资企业资金实力雄厚，研发力强，有国际视野，如果从中国撤走，势必影响中国的就业，相关专利技术会造成一定的流失，还可能引发中资企业后期市场竞争加剧，利润空间下降等风险。

5、2020年受新冠疫情全球暴发影响，医疗供应链的地位显得更为重要，医药生物、疫苗、基因工程技术等的重要性得到全球所有国家的认知，美国是疫情暴发的中心地带。

（三）中国应对策略

1、从国家高度战略层面看，后期应重力改革打击医药流通环节的腐败，以法制国；

2、同时提升医药技术人才的待遇，未来人类的敌人，或许不是国与国的战争，而是自然界的病毒。

3、以上分析过，美国全面撤回在华企业不太现实，美国历来是以利用其技术、专利等软实力从别国掠夺更便宜实惠的额外价值，撤回不利的事他们会干吗？因此我们要做到心中有数，防止任人恐吓。

提高研发人员待遇，留住高精尖医疗人才

医药生物科学的重要性

瑞幸股价六次熔断，被曝财务造假的COO刘剑是什么人？

2020年4月2日，瑞幸咖啡自曝财务造假。公司公布调查显示，其COO刘剑以及部分员工伪造交易价值大约22亿元人民币，消息公布后瑞幸股价暴跌，盘前暴跌85%，开盘20分钟内三次熔断。

根据瑞幸公司调查显示，公司2019年二季度至四季度期间虚增了22亿人民币交易额，相关的费用和支出也相应虚增。公司首席运营官兼董事刘剑及其部分下属员工从2019年二季度起从事某些不当行为，包括捏造某些交易。

公告中提到的刘剑，指的是公司首席运营官，根据《瑞幸闪电战》一书的表述，瑞幸公司的首席运营官负责监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官，需要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体规划，完善公司运营管理等。刘剑自己则这样概括他的工作：“简单来说，与收入、成本相关的事物我都要管。我要监控所有部门运行的指标，包括效率指标、财务指标。”

刘剑于2005年6月在中央财经大学获得劳动和社会保障专业的学士学位，2008年至2015年间，先后担任汽车管理副主管，以及神州租车收益管理主管，2015年至2018年，担任神州优车集团的收益管理主管。刘剑自2018年5月起担任瑞幸咖啡首席运营官，自2019年2月起担任公司的董事。

根据招股书的记录，刘剑在瑞幸并未持有任何股份，只拥有47408股期权，期权行权价格为0.1美元，行权期限为10年。这也就是说，刘剑在2019年仅有4740股期权可以行权，按照瑞幸暴跌前25美元左右股价计算，只不过12万美元，对于刘剑来说，推高股价应该不是动机。

对于这次瑞幸咖啡自曝业绩造假，一些投资界的人士认为，审计机构应该发挥了重要的作用，而自曝造假或许是瑞幸的自救行为。去年瑞幸咖啡IPO的中介团队包括了瑞信、摩根士丹利、中金国际、海通国际，安永为其审计机构，瑞幸数据造假毫无遗憾将对这些中介机构产生不利影响。而那些没能“逃跑”的投资者也成为了受害者，据wind数据，截至2019年末，瑞幸咖啡受到机构增持达到2.89亿股，在重仓瑞幸咖啡的基金中，不乏美洲基金、贝莱德、先锋集团、富达国际等国际知名资管公司。

经此变故，瑞幸失去了它的可信度，过往的财报不再能成为推测它未来走向的依据，投资者已经无法判断其历史公开数据的真实性。

4月2日，瑞幸咖啡自曝财务造假。公司公布调查显示，其COO刘剑以及部分员工伪造交易价值大约22亿元人民币。这导致了瑞幸股价暴跌，盘前暴跌85%，开盘20分钟内三次熔断。截至发稿时，瑞幸咖啡盘中第六度暂停交易，目前跌69.92%，股价报7.88美元。而引发这一大雷的刘剑又是谁？

记者了解到，瑞幸公司调查显示，公司2019年二季度至四季度期间虚增了22亿人民币交易额，相关的费用和支出也相应虚增。公司首席运营官兼董事刘剑及其部分下属员工从2019年二季度起从事某些不当行为，包括捏造某些交易。

根据公开的资料，刘剑自2019年2月起担任公司的董事，自2018年5月起担任瑞幸咖啡首席运营官。

与瑞幸大部分高管一样，刘剑此前也是钱治亚在神州租车团队一员。2015年至2018年，刘剑担任神州优车集团的收益管理主管。在更早的2008年至2015年，他先后担任汽车管理副主管，以及神州租车收益管理主管。刘剑于2005年6月在中央财经大学获得劳动和社会保障专业的学士学位。

去年9月，瑞幸咖啡正式宣布旗下子品牌“小鹿茶”独立运营，并聘请人气明星肖战担任小鹿茶品牌形象代言人，当时刘剑就在现场进行了发布并讲解策略。

“我们的速度太慢了，总有消费者和我们说，我住的地方还没有瑞幸咖啡。所以我们的速度要更快。”刘剑当时说。事实上，门店的数量决定了作为餐饮企业营收的来源，因此是重要的业绩参考指标。瑞幸咖啡就早定下了2019年门店数量达到4500家的目标。瑞幸咖啡之前公布的下一步计划是，在2021年年底之前把门店数量扩张到1万家，瑞幸的开店速度达到平均每天开7家店。但是，对于瑞幸来说，很多门店扎堆在同一街区，每开一家店多久能盈利均是未知数。事实上，在瑞幸上市之初，由于补贴等因素，一直处于巨额亏损状态。

记者了解到，2月1日，以做空中概股闻名的大空头“浑水”表示收到了一份来自匿名者的长达89页的做空报告。报告称，瑞幸的平均每店商品数量在2019年第三季度虚增69%，第四季度虚增88%，且公司将2019年第三季度的广告支出夸大了150%以上。

BBC头条又报，美国上周失业申报高达660万（Coronavirus: US jobless claims hit 6.6 million as virus spreads）。 短短一周的时间，美国失业统计数字就翻了一倍。厉害。我记得截至到3月21日，美国一周内申请失业补贴的人数刚刚创下330万的记录，这是数字，已经是历史最高纪录的四倍。（停摆中的纽约城） 不知道看了这个660万，面临卢布崩盘的普京是不是长出了一口气呢——让美国的同志们先崩溃。 BBC报道说，在过去两个星期里，大概有1000万美国人失业，而2008年金融危机那一次，总共才900万。BBC还说，申请失业人数660万，真实的数字，可能比这还高，因为不排除现在正在隔离中，有人出不了家门，或者拿不到申请表格。 "I don't usually look at data releases and just start shaking,（ 新发布的数字哪怕很吓人，我也通常不会马上就吓得开始颤抖，）” said Heidi Shierholz, former chief economist at the US Department of Labor and now policy director at the Economic Policy Institute. （美国劳工部前首席经济学家，现经济政策委员会政策主席Heidi Shierholz 说）”This is a portrait of disaster（这个数字是对灾难的一个描画和反映） ... It's like nothing we've ever seen before. It represents just incredible amounts of grief and suffering.（这是一个前所未有状况。这个数字，代表的是背后不可想象的巨大悲伤和痛苦。）” 而这还只是开始。联邦储备局(Fed）预测，此次冲击，将导致4700万美国人失业，失业率将高达32.1%，超过1930年代的经济大萧条时期的24.9%。 数字背后，是美国人民正在遭受的创伤。美国盘前上涨，首次失业人数翻倍到600万（是660万），本来想专心写美国的新冠疫情，现在必须转道写瑞幸咖啡。 根据公司自己发布的新闻，瑞幸咖啡COO和其下属，在2019年长期财务作假，公司正在自查。公司在3月27号其实就发了声明，聘请了两位独立董事Pu和Chong。也正是这两位独立董事和另一位董事成立的调查委员会，一周内通报了这次问题。股价瞬间跌去80%，新闻也挤进了最近都只专注于新冠疫情的CNBC，再一次向全美和全世界（证明了一个他们）每天都想证明的问题—— 中国的数据有问题。这个事情的影响，绝对不会仅限于瑞幸咖啡，所有的中概股都会被连带。瑞幸咖啡在最完美的时候，给困难的中国经济、中国企业以及中国政府，送上大礼。不管最后的自查结果是什么样，哪怕是前期财报只用修正1%，数据造假这个大帽子，将再次死死扣在中国企业头上，可能永远都翻不了身。SEC应该也会借机发挥，这件事也绝对会进入川普的晨报上，反华先锋卢比奥，必定会继续他的中概股议案。 不想多说了。那么多人的努力，抵不过一颗老鼠屎的危害。”老话说的好，祸不单行啊，口罩的信任还在蔓延中，瑞幸的中概股数字造假危机，又来了。 “投资专家王骥跃表示，” 腾讯新闻转载美港电讯，“在否认浑水报告后没多久，瑞幸就自爆财务造假，成为今天资本市场热点话题。在无数人的质疑中，瑞幸18个月上市成功造就了资本神话，现在看来，只是个美丽的泡泡。” “要提请注意的并不在于瑞幸是如何能够造假上市的，而是暴露出造假上市之后会怎样处理？诉讼、罚款、赔偿以及对相关责任人和中介的追责，才是更值得关注的点。” 再接着说回美国人憨实的数据。 其实对美国人报上来的数字，得跟上文那个首席经济学家一样冷静地看。本来数学，数字，是全世界唯一能超越语言的通用语言，比音乐还具有唯一确定的“普世”性。但是，自从以数字统计为研究对象的统计学，从数学系划进了我们经济系的学科体系之内，它就不再是纯理科的东西了——我们经济系是典型的文理兼收的科系——就说明它已经从纯科学，“变质”为被社会科学“污染”的东西了，也就是说，“统计数字”所代表的数字，不是一个单纯的数字—— 经济学范畴的统计数字，是和社会制度、管理结构、法律法规、科技水平、人文思想交织在一起的一个汇总。而数字和数字之间的关系，比如从历史沿革来比较，结合不同国家地域的数字来比较，又是个新问题。能算出一个统计数字，靠的不仅是专业知识，有时候还得有品格。同样，能读懂一个统计数字，靠的不仅仅是识数，有时候还得懂政治。不管是新冠感染数字、死亡数字，还是失业人数，甚至卢布的汇率，都不简单，都可能得出截然相反的结论。 重数字，但永远更重解读，这种系统性的不完美，是我不喜欢经济学作为一门“伪”科学的原因，我觉得经济学既不够科学，也不够人文，两头不靠，又两头都占，两种属性爱恨交织，让经济学听起来就像一场注定失败的婚姻。 三 美国人特别爱搞首字母缩写，最近我学会了一个词儿：PPE，叫Personal Protective Equipment，个人防护装备。现在要是不懂这个词儿，都没法儿看新闻。 很多州的医院都说缺PPE，这非常打美国人的脸。“美国世界第一”，是时候反省一下了。纽约州的州长库莫今天说，按目前的趋势，纽约的呼吸机只能应付六天。六天以后怎么办？库莫在一个访谈里说： 我们纽约州订了1.7万台呼吸机，每台2.5万美元，为什么订这么多，因为需要，这东西很贵，纽约州政府已经快要破产，问题还不在这，诡异的是，我们在订呼吸机，其他州政府，还有意大利，同时都在订，都是跟中国的供应商订，而中国出货缓慢，结果，我们美国的各个州之间就互相竞价，如果加州的出价比纽约高，我们纽约就拿不到，一片混乱，更荒谬的是，本来已经够乱了，这时候突然FEMA（美国联邦紧急事务管理局）杀出来，它出的价最高，结果…… 绝望的库莫满脸写着“X了dog了”。 在库莫深深的绝望之中，我又想起了那篇《火星财经》对经济学家陈志武的访谈，今日重读，站在中美双方各自的角度，感觉比往日更加沉痛： “问：美国药品市场97%的抗生素来自中国，从医药企业联系到其他企业，这次疫情之后，有没有可能引发美国企业回流或分散到世界其他地方，这是否意味着全球化的’梦醒时分’？” “陈志武：这是肯定会发生的，不只是美国，欧洲和亚洲很多国家都会反思这个问题，逆全球化，去全球化的势头将会超过中美贸易战时期。很明显医药方面（如抗生素、维生素、口罩和人工肺等医疗设备都是在中国制造），供应链断裂的现实已经很具体地展现在人们面前，所以不管是政府还是企业，可能会决定不把工厂只设立在中国，而是分散到不同的国家，一部分回到本国去制造。对全球化潮流来说，这次疫情是一个教训。” 四 早上刷手机，看到身边一个当护士的华人朋友贴了张selfie（自拍），她已经戴着口罩去上班了。 我本来想在照片下面赞一句：“真精神！比昨天卖出一亿货的老罗还精神！” 想了一想，还是默默地贴了一朵玫瑰花算了。 医护人员可敬，他们冒着生命危险。我这个护士朋友，刚刚以优异成绩完成学业，是又一个“中国学生就是聪明勤奋”的行走的传说，人长得也争气，像黎姿。 纽约现在非常缺医护。缺到什么程度呢？据说纽约最近公开招聘500个注册护士，周薪给出1万美元，还提供个人住宿、食物、差旅费。 由此可见，在纽约当医护人员，现在危险到什么程度。 综合各种情况看来，纽约非常糟糕了。让我略略尴尬的是，如果现在有人问我：纽约情况怎么样啊？我还是会哼哼着说：好像大家都还好…… 今天我老公去邮局寄东西，很着急的东西，非寄不可，他说反正也出去一回，再去一趟Costco，买些东西储备着。 情况也都还好。 虽然出门的时候像上前线打仗，口罩戴上，nitrile exam手套戴一副、兜里备一副，外面也已经有快一半的人戴口罩了， 但，大家还是不慌不忙的。 邮局的工作人员居然不戴口罩，干活儿不紧不慢。 Costco限流，为了保证室内的“社交距离”。顾客在外面排长队，但进去的比想象的快，看起来挺长的队，20分钟就排完了，毕竟总的客流还是大大降低了。排队的时候，不断地看到贴出的告示：请保持6英尺距离。（Costco门外隔着六英尺距离排队的顾客。） 一进门，有工作人员用消毒纸巾擦洗购物车把手，同时笑着说“have a nice day”，Costco里面，每一排货架都提供消毒湿巾，货品跟平时比，95%以上都有。不同的是，有些商品限购，比如鸡蛋限购10打，罐头限购一个包装。收款台前，立了一块透明的硬塑板，收银员都戴着手套，出门查验小票的工作人员，也改成站在一个台子后，隔着一大块透明板.....大家彬彬有礼，还是不紧不慢。 “白人还是沉着啊。” 我心里有一点感叹。 P.S. 今天，全世界的新冠病例突破一百万。 这是个标志性的统计数字吧，标志着人类又一次受到了自然界的挑战。 “1918年3月，第一例西班牙流感病例出现”，我最近正在看一个回忆人类和病毒斗争的记录片，“1920年，人类记录了最后一例西班牙流感。短短两年时间，流感病毒随着军队的脚步席卷全球，在全球范围内，造成了5亿人感染（有文献宣传感染人数达到了6亿~7亿）。从来没有一次大瘟疫能造成如此多的人员伤亡，人类的发展永远伴随着与病菌病毒的战斗，从天花、流感、肺结核、疟疾，到麻疹、霍乱、鼠疫、非典，尽管人类不断地研究它们，但它们总能摇身一变，给人类一个’惊喜’。想要忘记千万年来被病毒支配的恐惧，这种可能性，不存在的。” 我看到有人写，“纽约人还是做好自然免疫的准备吧，疾风暴雨会来得更猛烈，你们等着接受大自然的优胜劣汰。” 我抽了抽鼻子，好像有点流鼻涕。可能是因为提起大自然我心里就激动，从心里跑出来一个声音：“春天来了，万物复苏，大草原又到了动物们交配的季节……” 我认为，病毒除了怕医生，还怕笑声吧

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